O mercado está em constante evolução e cada dia mais traz desafios pessoais e
profissionais para os empresários, executivos e funcionários de organizações pequenas médias
e grandes.
A fórmula empresarial de sucesso é aprender, reaprender, ensinar, reensinar; é
assim que as empresas crescem e que os seus colaboradores participam de forma ativa do
desenvolvimento da organização.
Para isso é necessário ter uma grade de treinamentos com foco no
desenvolvimento e com base nos propósitos da organização, sua missão e visão. E além de
disponibilizar uma plataforma com a grade correta e de acordo com o público de interesse, é
necessário que o conteúdo seja dinâmico e completo para levar conhecimento, mostrar as
possibilidades de aplicação e motivar a ação.
Colaboradores treinados e capacitados se tornam engajados com a causa da
empresa e formam uma corrente positiva de crescimento e sustentabilidade, por isso, a
educação coorporativa precisa contar com estratégia, planejamento dos treinamentos e grade
de desenvolvimento bem elaborados e que contemplem toda a jornada necessária do
colaborador com base nos valores, princípios e propósitos da organização.
“Pior do que treinar um funcionário e ver ele sair, é não treinar o funcionário e ver
ele ficar.”Henry Ford.
Treinamento não é custo, faz parte do investimento necessário para o
desenvolvimento sustentável do negócio. Pense nisso!
